بسته ی خدمات طرح طلایی برای پروژه ی معماری، عمرانی و زیربنایی - متوسط از 200 هزار تا 2 میلیون یورو شامل:
1. مدیریت ساختار شکست کارها (WBS) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
2. برنامه ریزی و مدیریت زمان (TM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
3. برنامه ریزی و مدیریت مالی، بودجه بندی و مدیریت بهینه ی هزینه ها (BCM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
4. مشاوره ی ساختار سازمانی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
5. مشاوره ی فرآیندهای کسب و کار پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
خدمات اشاره شده در بالا به علاوه ی سایر گزینه ها به شرح زیر:
1. مدیریت منابع انسانی (HR) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
2. مدیریت ماشین آلات و تجهیزات (MUM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
3. مدیریت مواد مصرفی و مصالح (MM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
4. مشاوره ی ارتباطات پروژه، چک لیست ها و پایشنامه ها (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
5. مشاوره ی امور قراردادی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
6. مشاوره ی پروژه در امور بهداشت، ایمنی، امنیت و محیط زیست (HSSE)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
7. مشاوره ی تدارکات و امور پشتیبانی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
مدیریت بودجه از هزینه‌های اضافی جلوگیری می‌کند
در اینجا حقایق برجسته‌ای وجود دارد که توضیح می‌دهد چگونه این سرویس مدیریت پروژه می‌تواند عملکرد سازمانی، سودآوری و اعتبار برند را به طور قابل توجهی افزایش دهد؛ در حالی که سرمایه‌گذاری را با بازدهی چندین برابری توجیه می‌کند:
1. حداقل تأخیر در پروژه = بازگشت سرمایه سریع‌تر
چرا؟ مدیریت زمان‌بندی تضمین می‌کند که مهلت‌ها رعایت می‌شوند و از تأخیرهای پرهزینه جلوگیری می‌شود. 20٪ تأخیر در یک پروژه 1 میلیون یورویی می‌تواند به معنای از دست دادن 200 هزار یورو درآمد باشد - جلوگیری از تنها یک تأخیر، هزینه خدمات را جبران می‌کند.
2. جلوگیری از افزایش هزینه = صرفه‌جویی مستقیم
چرا؟ مدیریت بودجه از هزینه‌های اضافی جلوگیری می‌کند. پروژه‌های ساختمانی به طور متوسط 80٪ افزایش هزینه دارند (مک‌کینزی)؛ کنترل مناسب هزینه می‌تواند 160 هزار تا 1.6 میلیون یورو در هر پروژه صرفه‌جویی کند.
3. نیروی کار کارآمد = بهره‌وری بالاتر
چرا؟ بهینه‌سازی منابع انسانی و نیروی انسانی، هزینه‌های نیروی کار بیکار را کاهش می‌دهد. افزایش 10 درصدی بهره‌وری در یک پروژه 500 هزار یورویی، 50 هزار یورو صرفه‌جویی می‌کند - که بسیار بیشتر از هزینه‌های خدمات است.
۴. کاهش خطرات قانونی = جلوگیری از جریمه
چرا؟ مشاوره قرارداد و HSSE از دعاوی حقوقی جلوگیری می‌کند. جریمه یک تخلف ایمنی می‌تواند از ۱۰۰ هزار یورو فراتر رود - رعایت پیشگیرانه ارزان‌تر از جریمه است.
۵. تدارکات بهینه = هزینه‌های کمتر مواد
چرا؟ مشاوره تدارکات، معاملات بهتری را مذاکره می‌کند. صرفه‌جویی ۵٪ در مصالح ۵۰۰ هزار یورویی = ۲۵ هزار یورو سود.
۶. کاهش ضایعات = سود بیشتر
چرا؟ مدیریت مصالح و مواد مصرفی، ضایعات را کاهش می‌دهد. ضایعات ساختمانی به طور متوسط ۳۰٪ مصالح را تشکیل می‌دهند؛ صرفه‌جویی حتی ۱۰٪ در مصالح ۳۰۰ هزار یورویی = ۳۰ هزار یورو.
۷. بهبود استفاده از ماشین‌آلات = هزینه‌های اجاره کمتر
چرا؟ مدیریت ماشین‌آلات، استفاده بهینه را تضمین می‌کند. کاهش ۱۵٪ تجهیزات بلااستفاده در یک پروژه ۲۰۰ هزار یورویی، ۳۰ هزار یورو صرفه‌جویی می‌کند.
۸. اعتبار قوی‌تر برند = مشتریان بیشتر
چرا؟ پروژه‌های موفق، اعتبار را افزایش می‌دهند. یک پروژه ۲ میلیون یورویی که به خوبی مدیریت شود می‌تواند ۳ تا ۵ مشتری جدید جذب کند و درآمد را چند برابر کند.
۹. ارتباط بهتر = خطاهای کمتر
چرا؟ چک لیست‌ها و قالب‌ها، سوءتفاهم‌ها را کاهش می‌دهند. یک خطای دوباره‌کاری ۵۰ هزار یورویی اجتناب شده، هزینه خدمات را توجیه می‌کند.
۱۰. چرخه PDCA = بهبود مستمر
چرا؟ طرح-اجرا-بررسی-اقدام، فرآیندها را اصلاح می‌کند. هر تکرار، کارایی را ۵ تا ۱۰ درصد افزایش می‌دهد و در طول زمان سود را افزایش می‌دهد.
۱۱. کاهش ریسک = بلایای کمتر
چرا؟ نظارت بر HSSE از تصادفات و حوادث حین کار جلوگیری می‌کند. پیشگیری از یک مورد مرگ و میر می‌تواند بیش از ۲ میلیون یورو در هزینه‌های حقوقی و آسیب به اعتبار صرفه‌جویی کند.
۱۲. اعتماد سرمایه‌گذار و ذینفعان = تأمین مالی آسان‌تر
چرا؟ گزارش‌های حرفه‌ای، سرمایه‌گذاران را جذب می‌کند. یک پروژه ۱ میلیون یورویی مستندسازی شده می‌تواند شرایط وام بهتری را تضمین کند و بیش از ۵۰ هزار یورو در بهره صرفه‌جویی کند.
۱۳. فرآیندهای مقیاس‌پذیر = گسترش سریع‌تر
چرا؟ مشاوره فرآیند کسب و کار، عملیات را استاندارد می‌کند. شرکتی که به جای ۳ پروژه در سال، ۵ پروژه را مدیریت می‌کند، ۱ میلیون یورو به علاوه درآمد اضافی کسب می‌کند.
۱۴. مزیت رقابتی در مناقصه = نرخ برد بالاتر
چرا؟ یک ساختار شکست کار (WBS) و برنامه بودجه ساختار یافته، پیشنهادها را قوی‌تر می‌کند. برنده شدن در یک پروژه ۵۰۰ هزار یورویی اضافی در سال، برای همیشه هزینه خدمات را جبران می‌کند.
۱۵. اجتناب از اختلاف = هزینه‌های حقوقی کمتر
چرا؟ مشاوره قرارداد از اختلافات جلوگیری می‌کند. پیشگیری از یک مورد داوری (۱۰۰ هزار یورو به بالا) هزینه‌های خدمات طی سال‌ها را توجیه می‌کند.
۱۶. تخصص از راه دور = بدون محدودیت جغرافیایی
چرا؟ دسترسی آنلاین به معنای بهترین شیوه‌های جهانی با قیمت‌های محلی است. یک شرکت در نیجریه یا لهستان، بدون هزینه‌های جابجایی، کارایی در سطح آلمان را دریافت می‌کند.
۱۷. تصمیمات مبتنی بر داده = سرمایه‌گذاری‌های هوشمندانه‌تر
چرا؟ نظارت و ارزیابی‌ها ناکارآمدی‌ها را برجسته می‌کنند. رفع مشکل ۵٪ اتلاف منابع در یک پروژه ۱ میلیون یورویی = ۵۰ هزار یورو صرفه‌جویی.
۱۸. رعایت استانداردهای بین‌المللی = قراردادهای جهانی
چرا؟ هماهنگی HSSE و تدارکات با معیارهای ISO/EN، گره از پروژه‌های میلیونی اتحادیه اروپا/ایالات متحده می گشاید.
۱۹. حفظ کارکنان = هزینه‌های کمتر جابجایی شغلی
چرا؟ پروژه‌های سازمان‌یافته فرسودگی شغلی را کاهش می‌دهند. جایگزینی یک مدیر پروژه ۵۰ هزار یورو هزینه دارد - حفظ استعدادها باعث صرفه‌جویی در هزینه می‌شود.
۲۰. آینده‌نگری = بقای بلندمدت
چرا؟ شرکت‌هایی که از مدیریت پروژه ساختاریافته استفاده می‌کنند، ۳۰٪ سریع‌تر رشد می‌کنند (PMI). سرمایه‌گذاری ۲۰۰ هزار یورویی امروز می‌تواند به معنای ۲ میلیون یورو درآمد اضافی در ۵ سال باشد.
نتیجه‌گیری:
چرا این سرویس ۱۰۰۰ برابر بیشتر از هزینه ی خود سود ایجاد می‌کند؟!
- یک سرمایه‌گذاری ۱۰ تا ۵۰ هزار یورویی در مدیریت حرفه‌ای پروژه می‌تواند معادل ۲۰۰ هزار تا ۲ میلیون یورو را در هر پروژه از دل تأخیرها، ضایعات و خطرات، صرفه‌جویی و زنده کند.
- یک فاجعه پیشگیری شده (حقوقی، ایمنی یا مالی) می‌تواند ۱۰۰ برابر بیشتر از هزینه خدمات را جبران کند.
- بهره‌وری افزایش می‌یابد؛ هر پروژه سودآورتر از پروژه قبلی می‌شود.
این سرویس هزینه نیست - بلکه یک ضریب افزاینده در سودآوری است؛ و شرکت‌هایی که آن را نادیده می‌گیرند، پول از دست می‌دهند! اما کسانی که آن را به کار می‌گیرند در حقیقت بر بازارهای خود تسلط می یابند. آیا محاسبه ای سفارشی سازی شده برای بازگشت سرمایه ی خود در یک صنعت خاص می‌خواهید؟! ما می توانیم کارتان را به بهترین شکل راه بیندازیم!
بازدید کننده محترم؛ لطفاً به لیست 50 وب سایت پربازدید در شبکه جهانی وب نگاهی بیندازید:
YouTube, Facebook, google, translate, gmail, weather, amazon, Instagram, cricbuzz, Hotmail, wordle, satta king, twitter, yahoo, yandex, sarkari result, Netflix, google maps, yahoo mail, roblox, whatsapp, NBA, BBC news, outlook, pinterest, flipkart, eBay, omegle, live score, tiktok, canva, ipl, premier league, hava durumu, ibomma, walmart, twitch, ikea, shein, linkedin, home depot, e devlet, lottery, snaptik, cricket, serie a, nfl, spotify, fox news, amazon prime;
هیچ وب سایت مرتبط با انتشار کتاب یا مدیریت پروژه در این لیست وجود ندارد. ما سخت تلاش می کنیم تا این مسائل مهم را به کانون تمرکز جوامع برسانیم. لطفا ما را از طریق رسانه های اجتماعی معرفی کنید، وبگاه ما را با دیگران به اشتراک بگذارید و به ما کمک کنید تا دنیای خود را به مکانی بهتر برای زندگی تبدیل کنیم؛ با احترام.
دیدگاه خود را بنویسید