بسته ی خدمات طرح ویژه برای پروژه ی فناوری اطلاعات و امنیت - کوچک تا سقف 200 هزار یورو شامل:
1. مدیریت ساختار شکست کارها (WBS) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
2. برنامه ریزی و مدیریت زمان (TM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
3. برنامه ریزی و مدیریت مالی، بودجه بندی و مدیریت بهینه ی هزینه ها (BCM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
4. مشاوره ی ساختار سازمانی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
5. مشاوره ی فرآیندهای کسب و کار پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
6. مدیریت منابع انسانی (HR) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
7. مدیریت ماشین آلات و تجهیزات (MUM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
8. مدیریت مواد مصرفی و مصالح (MM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
9. مشاوره ی ارتباطات پروژه، چک لیست ها و پایشنامه ها (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
10. مشاوره ی امور قراردادی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
11. مشاوره ی پروژه در امور بهداشت، ایمنی، امنیت و محیط زیست (HSSE)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
12. مشاوره ی تدارکات و امور پشتیبانی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
خدمات اشاره شده در بالا به علاوه ی سایر گزینه ها به شرح زیر:
1. مدیریت سبد پروژه ها (PPM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
2. مدیریت گستره ی پروژه و تغییرات و ادعاها (SCC) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
3. یکپارچه سازی چهارچوب ها و مدیریت جامع فرآیندهای پروژه (PIM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
4. مشاوره ی تجزیه و تحلیل و مدیریت امور ذینفعان داخلی و خارجی پروژه (IOSMA)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
5. مشاوره ی تجزیه و تحلیل و مدیریت ریسک های پروژه (RMA)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
6. مشاوره ی پدافند غیرعامل، مدیریت تهدیدات و دفاع پیشگیرانه (PDM)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
7. مشاوره ی مدیریت ساختارهای فرآیندی پروژه و گواهینامه های ایزو (ISO)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
8. مشاوره ی تجزیه و تحلیل استراتژیک و مدیریت چشم انداز پروژه (VSMA)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
9. مشاوره ی امور مدیریت کنترل کیفیت (QCM) و تضمین کیفیت (QAM)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
بازدید کننده محترم؛ لطفاً به لیست 50 وب سایت پربازدید در شبکه جهانی وب نگاهی بیندازید:
YouTube, Facebook, google, translate, gmail, weather, amazon, Instagram, cricbuzz, Hotmail, wordle, satta king, twitter, yahoo, yandex, sarkari result, Netflix, google maps, yahoo mail, roblox, whatsapp, NBA, BBC news, outlook, pinterest, flipkart, eBay, omegle, live score, tiktok, canva, ipl, premier league, hava durumu, ibomma, walmart, twitch, ikea, shein, linkedin, home depot, e devlet, lottery, snaptik, cricket, serie a, nfl, spotify, fox news, amazon prime;
هیچ وب سایت مرتبط با انتشار کتاب یا مدیریت پروژه در این لیست وجود ندارد. ما سخت تلاش می کنیم تا این مسائل مهم را به کانون تمرکز جوامع برسانیم. لطفا ما را از طریق رسانه های اجتماعی معرفی کنید، وبگاه ما را با دیگران به اشتراک بگذارید و به ما کمک کنید تا دنیای خود را به مکانی بهتر برای زندگی تبدیل کنیم؛ با احترام.
دیدگاه خود را بنویسید