سبد خرید
{{item.title}} {{item.subtitle}}
{{item.total|number}} تومان
حذف
سبد خرید شما خالی است.

پروژه ی معماری، عمرانی و زیربنایی - بزرگ (طرح اختصاصی)

ارزش پروژه: بیش از 2 میلیون یورو

از {{model.count}}
محصول مورد نظر موجود نمی‌باشد.
مدت زمان
مدت زمان را انتخاب کنید.
تعداد
نوع
  • {{value}}
کمی صبر کنید...

پروژه ی معماری، عمرانی و زیربنایی - بزرگ، طرح اختصاصی، بیش از 2 میلیون یورو، انجام خدمات مدیریت پروژه در گستره ی بین المللی و به صورت دورکاری و آنلاین (غیرحضوری)

بسته ی خدمات طرح اختصاصی برای پروژه ی معماری، عمرانی و زیربنایی - بزرگ بیش از 2 میلیون یورو ممکن است بر اساس نیاز مشتریان متفاوت باشد؛ از جمله یک یا چند انتخاب در زیر و/ یا گزینه های دیگر مطابق درخواست سفارشی سازی شده ی مشتری:

1. مدیریت ساختار شکست کارها (WBS) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).

2. برنامه ریزی و مدیریت زمان (TM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).

3. برنامه ریزی و مدیریت مالی، بودجه بندی و مدیریت بهینه ی هزینه ها (BCM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).

4. مشاوره ی ساختار سازمانی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).

5. مشاوره ی فرآیندهای کسب و کار پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).

6. مدیریت منابع انسانی (HR) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).

7. مدیریت ماشین آلات و تجهیزات (MUM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).

8. مدیریت مواد مصرفی و مصالح (MM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).

9. مشاوره ی ارتباطات پروژه، چک لیست ها و پایشنامه ها (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).

10. مشاوره ی امور قراردادی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).

11. مشاوره ی پروژه در امور بهداشت، ایمنی، امنیت و محیط زیست (HSSE)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).

12. مشاوره ی تدارکات و امور پشتیبانی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).

و/ یا:

1. مدیریت سبد پروژه ها (PPM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).

2. مدیریت گستره ی پروژه و تغییرات و ادعاها (SCC) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).

3. یکپارچه سازی چهارچوب ها و مدیریت جامع فرآیندهای پروژه (PIM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).

4. مشاوره ی تجزیه و تحلیل و مدیریت امور ذینفعان داخلی و خارجی پروژه (IOSMA)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).

5. مشاوره ی تجزیه و تحلیل و مدیریت ریسک های پروژه (RMA)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).

6. مشاوره ی پدافند غیرعامل، مدیریت تهدیدات و دفاع پیشگیرانه (PDM)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).

7. مشاوره ی مدیریت ساختارهای فرآیندی پروژه و گواهینامه های ایزو (ISO)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).

8. مشاوره ی تجزیه و تحلیل استراتژیک و مدیریت چشم انداز پروژه (VSMA)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).

9. مشاوره ی امور مدیریت کنترل کیفیت (QCM) و تضمین کیفیت (QAM)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).

و/ یا سایر گزینه ها:

مطابق درخواست سفارشی سازی شده ی مشتری.



بازدید کننده محترم؛ لطفاً به لیست 50 وب سایت پربازدید در شبکه جهانی وب نگاهی بیندازید:

YouTube, Facebook, google, translate, gmail, weather, amazon, Instagram, cricbuzz, Hotmail, wordle, satta king, twitter, yahoo, yandex, sarkari result, Netflix, google maps, yahoo mail, roblox, whatsapp, NBA, BBC news, outlook, pinterest, flipkart, eBay, omegle, live score, tiktok, canva, ipl, premier league, hava durumu, ibomma, walmart, twitch, ikea, shein, linkedin, home depot, e devlet, lottery, snaptik, cricket, serie a, nfl, spotify, fox news, amazon prime;

هیچ وب سایت مرتبط با انتشار کتاب یا مدیریت پروژه در این لیست وجود ندارد. ما سخت تلاش می کنیم تا این مسائل مهم را به کانون تمرکز جوامع برسانیم. لطفا ما را از طریق رسانه های اجتماعی معرفی کنید، وبگاه ما را با دیگران به اشتراک بگذارید و به ما کمک کنید تا دنیای خود را به مکانی بهتر برای زندگی تبدیل کنیم؛ با احترام.

حوزه ی تخصصی
معماری، عمرانی و زیربنایی
سطح سفارش
پروژه ی بزرگ
سطح خدمات
بسته ی اختصاصی
مدت خدمات
1 تا 12 ماه بر اساس سفارش مشتری
نوع خدمات
دورکاری و آنلاین (غیرحضوری)
گستره ی خدمات
بین المللی
شرح خدمات
بسته ی خدمات طرح اختصاصی برای پروژه ی معماری، عمرانی و زیربنایی - بزرگ بیش از 2 میلیون یورو ممکن است بر اساس نیاز مشتریان متفاوت باشد؛ از جمله یک یا چند انتخاب در زیر و/ یا گزینه های دیگر مطابق درخواست سفارشی سازی شده ی مشتری:
1. مدیریت ساختار شکست کارها (WBS) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
2. برنامه ریزی و مدیریت زمان (TM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
3. برنامه ریزی و مدیریت مالی، بودجه بندی و مدیریت بهینه ی هزینه ها (BCM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
4. مشاوره ی ساختار سازمانی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
5. مشاوره ی فرآیندهای کسب و کار پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
6. مدیریت منابع انسانی (HR) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
7. مدیریت ماشین آلات و تجهیزات (MUM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
8. مدیریت مواد مصرفی و مصالح (MM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
9. مشاوره ی ارتباطات پروژه، چک لیست ها و پایشنامه ها (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
10. مشاوره ی امور قراردادی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
11. مشاوره ی پروژه در امور بهداشت، ایمنی، امنیت و محیط زیست (HSSE)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
12. مشاوره ی تدارکات و امور پشتیبانی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
و/ یا:
1. مدیریت سبد پروژه ها (PPM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
2. مدیریت گستره ی پروژه و تغییرات و ادعاها (SCC) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
3. یکپارچه سازی چهارچوب ها و مدیریت جامع فرآیندهای پروژه (PIM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA).
4. مشاوره ی تجزیه و تحلیل و مدیریت امور ذینفعان داخلی و خارجی پروژه (IOSMA)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
5. مشاوره ی تجزیه و تحلیل و مدیریت ریسک های پروژه (RMA)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
6. مشاوره ی پدافند غیرعامل، مدیریت تهدیدات و دفاع پیشگیرانه (PDM)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
7. مشاوره ی مدیریت ساختارهای فرآیندی پروژه و گواهینامه های ایزو (ISO)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
8. مشاوره ی تجزیه و تحلیل استراتژیک و مدیریت چشم انداز پروژه (VSMA)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
9. مشاوره ی امور مدیریت کنترل کیفیت (QCM) و تضمین کیفیت (QAM)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
و/ یا سایر گزینه ها:
سایر گزینه ها مطابق درخواست سفارشی سازی شده ی مشتری.

دیدگاه خود را بنویسید

  • {{value}}
این دیدگاه به عنوان پاسخ شما به دیدگاهی دیگر ارسال خواهد شد. برای صرف نظر از ارسال این پاسخ، بر روی گزینه‌ی انصراف کلیک کنید.
دیدگاه خود را بنویسید.
نام و نام خانوادگی را بنویسید. نام و نام خانوادگی باید حداقل ۳ حرف داشته باشد.
از {{model.count}}
کمی صبر کنید...

محصولات مرتبط