کتاب «ایران ساسانی» به‌عنوان یکی از آثار پژوهشی برجسته در نقد نظریات مارکسیستی، جایگاه ویژه‌ای در میان مطالعات تاریخی و علوم سیاسی دارد و دیدگاه‌های تازه‌ای را درباره تحولات تاریخی ایران ارائه می‌دهد. در کتاب «ایران ساسانی»، خزاعی به نقد نظریه استبداد شرقی مارکس و انگلس پرداخته و دیدگاه خود را درباره شکل‌گیری ساختارهای سیاسی در ایران ارائه کرده است. مارکس و انگلس، علت شکل‌گیری دولت‌های استبدادی در شرق، از جمله ایران، را به کمبود منابع آب و پراکندگی واحدهای مسکونی نسبت داده و معتقد بودند که این شرایط مانع از شکل‌گیری فئودالیسم و سرمایه‌داری در شرق شده است. بر اساس این نظریه، شرق همواره در ساختار استبداد شرقی باقی ماند و فاقد تحول تاریخی مشابه اروپا بود. اما خزاعی در این کتاب نشان می‌دهد که برخلاف نظریه مارکس، در دوران ساسانیان نوعی نظام فئودالی شکل گرفت و ایران در حال گذر به دوره سرمایه‌داری بود. وی علت اصلی ایجاد استبداد شرقی در ایران را حمله اقوام خارجی، به‌ویژه اعراب، می‌داند. وی همچنین حملات ترک‌های آسیای میانه را عامل دیگری در تداوم انحطاط تاریخی ایران معرفی می‌کند.
این اثر صرفاً یک دستاورد محلی یا ملی نیست، بلکه منبعی با اهمیت جهانی است که می‌تواند زندگی‌ها را در سراسر جهان غنی کند. به همین دلیل است که این کتاب برای همه، صرف نظر از موقعیت مکانی یا پیشینه آنها، ضروری است. برای معماران، برنامه‌ریزان و افراد آگاه به محیط زیست در سراسر جهان، این درس‌ها در عصری که تغییرات اقلیمی نیازمند راه‌حل‌های شهری پایدارتر است، بسیار ارزشمند هستند. خوانندگان با مطالعه سبک‌ها و سازه‌های معماری که در طول زمان دوام آورده‌اند - برخی حفظ شده‌اند، برخی تغییر یافته‌اند و برخی دیگر از بین رفته‌اند - درک عمیق‌تری از چگونگی بیان هویت جوامع از طریق محیط‌های ساخته شده به دست می‌آورند. این امر خوانندگان جهانی را تشویق می‌کند تا فرهنگ‌های محلی خود را درک و حفظ کنند و احترام به تنوع فرهنگی را در جهانی که به طور فزاینده‌ای همگن می‌شود، تقویت کنند. این کتاب برای دانشجویان، محققان و علاقه‌مندان به معماری، شهرسازی و مطالعات فرهنگی، تصاویر، اسناد ثبت و روایت‌های دقیقی را ارائه می‌دهد که درک میراث معماری ایران را افزایش می‌دهد.
پیگیری معماری پایدار هرگز تا این حد حیاتی نبوده است. کتاب «انرژی‌های نو راهی برای معماری پایدار» به عنوان منبعی جامع و روشنگر، راهنمایی‌های ارزشمندی در مورد ادغام فناوری‌ها و مصالح سبز در محیط ساخته شده ارائه می‌دهد. این کتاب با ارائه شواهدی از مقرون به صرفه بودن و سودآوری، این افسانه رایج را که ساخت و ساز سبز به طرز غیرقابل قبولی گران است، رد می‌کند. این دیدگاه اقتصادی برای ذینفعان در سراسر جهان که به دنبال ایجاد تعادل بین مسئولیت زیست‌محیطی و امکان‌سنجی مالی هستند، بسیار مهم است. این دیدگاه تاریخی با نشان دادن اینکه اصول پایداری اختراعات جدیدی نیستند، بلکه ریشه در قرن‌ها خرد دارند و با آب و هوای محلی و منابع موجود سازگار شده‌اند، درک خوانندگان را غنی‌تر می‌کند. شاید جذاب‌ترین بخش این کتاب، بررسی دقیق معماری سبز معاصر در کشورهای توسعه‌یافته باشد. با نمایش مطالعات موردی موفق بین‌المللی، نمونه‌های ملموسی از چگونگی اجرای مؤثر طراحی پایدار در زمینه‌های مختلف به خوانندگان ارائه می‌دهد. یکی از ویژگی‌های قابل توجه این کتاب، رویکرد جامع آن است!
مدیریت ضعیف پروژه تا ۳۰٪ از بودجه را به دلیل دوباره‌کاری و ناکارآمدی هدر می‌دهد. مشاوره قرارداد، اختلافات را از بین می‌برد - هزینه‌های داوری بیش از ۱۰۰ هزار یورو در هر پرونده است؛ بررسی‌های پیشگیرانه از آن ها جلوگیری می‌کند. در بازار جهانی فوق‌العاده رقابتی امروز، شرکت‌های معماری، ساخت و ساز و مهندسی عمران دارای اندازه ی متوسط با فشار زیادی برای تحویل پروژه‌ها به موقع، در چارچوب بودجه و بدون اشتباهات پرهزینه مواجه هستند. اینجاست که سرویس مدیریت پروژه طرح طلایی (محدوده پروژه‌های ۲۰۰ هزار تا ۲ میلیون یورو، از راه دور/آنلاین) به یک عامل تغییر دهنده بازی تبدیل می‌شود. با اجرای بی‌نقص پروژه، سرمایه‌گذاران و وام‌دهندگان را جذب کنید. پروژه‌های ۲۰۰ هزار یورویی را با حذف اتلاف به جریان‌های سود ۲ میلیون یورویی تبدیل کنید. سرمایه‌گذاری 20 هزار یورویی در مدیریت پروژه می‌تواند بیش از 1 میلیون یورو در هر پروژه صرفه‌جویی کند! اگر شرکت شما پروژه‌های 200 هزار تا 2 میلیون یورویی را مدیریت می‌کند، هر روز بدون این سرویس، سود از دست رفته است. مشاوره HSSE از حوادث جلوگیری می‌کند.
پروژه‌های موفق، اعتبار را افزایش می‌دهند. یک پروژه ۲ میلیون یورویی که به خوبی مدیریت شود می‌تواند ۳ تا ۵ مشتری جدید جذب کند و درآمد را چند برابر کند. چک لیست‌ها و قالب‌ها، سوءتفاهم‌ها را کاهش می‌دهند. یک خطای دوباره‌کاری ۵۰ هزار یورویی اجتناب شده، هزینه خدمات را توجیه می‌کند. نظارت بر HSSE از تصادفات و حوادث حین کار جلوگیری می‌کند. پیشگیری از یک مورد مرگ و میر می‌تواند بیش از ۲ میلیون یورو در هزینه‌های حقوقی و آسیب به اعتبار صرفه‌جویی کند. مشاوره فرآیند کسب و کار، عملیات را استاندارد می‌کند. شرکتی که به جای ۳ پروژه در سال، ۵ پروژه را مدیریت می‌کند، ۱ میلیون یورو به علاوه درآمد اضافی کسب می‌کند. مشاوره قرارداد از اختلافات جلوگیری می‌کند. پیشگیری از یک مورد داوری (۱۰۰ هزار یورو به بالا) هزینه‌های خدمات طی سال‌ها را توجیه می‌کند. دسترسی آنلاین به معنای بهترین شیوه‌های جهانی با قیمت‌های محلی است. یک شرکت در نیجریه یا لهستان، بدون هزینه‌های جابجایی، کارایی در سطح آلمان را دریافت می‌کند. یک فاجعه پیشگیری شده (حقوقی، ایمنی یا مالی) می‌تواند ۱۰۰ برابر بیشتر از هزینه خدمات را جبران کند.
مدیریت موثر پروژه به شناسایی و کاهش ریسک‌ها کمک می‌کند و احتمال تأخیرهای پرهزینه و مسائل حقوقی را کاهش می‌دهد. مدیریت مؤثر زمان‌بندی تضمین می‌کند که پروژه‌ها به موقع تکمیل شوند و از تأخیرهای پرهزینه جلوگیری شود. این امر برای حفظ رضایت مشتری و انجام تعهدات قراردادی بسیار مهم است. مدیریت صحیح هزینه-بودجه به کنترل هزینه‌ها و اطمینان از اینکه پروژه در محدوده بودجه باقی می‌ماند، کمک می‌کند. این انضباط مالی برای حفظ سودآوری ضروری است. خدمات مشاوره، راهنمایی تخصصی در مورد سازماندهی پروژه ارائه می‌دهند و تضمین می‌کنند که پروژه برای موفقیت ساختار یافته است. این شامل نظارت، ارزیابی‌ها، گزارش‌ها و راه‌حل‌های متناسب با نیازهای پروژه است. خدمات مشاوره به بهینه‌سازی فرآیندهای کسب و کار کمک می‌کند و تضمین می‌کند که پروژه به طور روان و کارآمد اجرا می‌شود. این شامل نظارت، ارزیابی‌ها، گزارش‌ها و راه‌حل‌هایی برای ساده‌سازی عملیات است. برنامه‌های توسعه و آموزش مستمر تضمین می‌کند که کارکنان به جدیدترین مهارت‌ها و دانش مجهز هستند و عملکرد و سهم آن ها در پروژه را افزایش می‌دهد.
مشاوره HSSE تضمین می‌کند که پروژه‌ها از بالاترین استانداردهای ایمنی و مقررات زیست محیطی پیروی می‌کنند. این امر از کارگران محافظت می‌کند، خطر تصادفات و جریمه‌ها را به حداقل می‌رساند و اعتبار سازمان را به عنوان یک نهاد مسئول افزایش می‌دهد. مشاوره تدارکات، منبع‌یابی کالاها و خدمات را بهینه می‌کند و بهترین ارزش را برای پول تضمین می‌کند. این می‌تواند منجر به صرفه‌جویی قابل توجه در هزینه و بهبود کیفیت مواد و خدمات مورد استفاده در پروژه شود. به عنوان یک سرویس بین‌المللی و آنلاین-از راه دور، به سازمان‌ها در هر کجای دنیا اجازه می‌دهد تا بدون محدودیت‌های جغرافیایی یا هزینه‌های بالای مرتبط با مشاوران در محل، به تخصص‌های تخصصی دسترسی داشته باشند. جنبه «نظارت - ارزیابی - گزارش‌ها» در مشاوره، داده‌ها و بینش‌های ارزشمندی در مورد عملکرد پروژه ارائه می‌دهد و سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا تصمیمات آگاهانه بگیرند و فرآیندهای خود را به طور مداوم بهبود بخشند. با بهینه‌سازی فرآیندهای پروژه، به حداقل رساندن خطرات، کنترل هزینه‌ها و اطمینان از تحویل به موقع، این سرویس مستقیماً به افزایش سودآوری کمک می‌کند.
در یک بازار جهانی، مدیریت موثر پروژه می‌تواند به سازمان‌ها نسبت به رقبایی که ممکن است فاقد رویکردهای ساختاریافته برای مدیریت ابتکارات خود باشند، برتری دهد. در محیط کسب‌وکار پرشتاب و رقابتی امروزی، سازمان‌ها به‌طور مداوم به دنبال راه‌هایی برای بهبود عملکرد، افزایش سودآوری و ارتقای برند خود هستند. یکی از مؤثرترین استراتژی‌ها برای دستیابی به این اهداف، استفاده از خدمات حرفه‌ای مدیریت پروژه است. مدیریت پروژه فرهنگ بهبود مستمر را پرورش می‌دهد و سازمان‌ها را تشویق می‌کند تا در مورد پروژه‌های گذشته تأمل کنند و درس‌های آموخته شده را در تلاش‌های آینده به کار گیرند. مدیران پروژه حرفه‌ای در شناسایی خطرات احتمالی در اوایل چرخه عمر پروژه مهارت دارند. سازمان‌ها با اجرای استراتژی‌هایی برای کاهش این خطرات، اختلالات و تأخیرها را به حداقل می‌رسانند. بینش‌های مبتنی بر داده از تجزیه و تحلیل مدیریت پروژه به رهبران کمک می‌کند تا تصمیمات آگاهانه‌ای بگیرند که می‌تواند سازمان را به سمت فرصت‌های سودآورتر هدایت کند. سازمان ها از این طریق می‌توانند ۲۰ تا ۳۰ درصد در هزینه‌های پروژه صرفه‌جویی کنند.
رهبران می‌توانند بر رشد، استراتژی و توسعه کسب و کار تمرکز کنند در حالی که متخصصان پیچیدگی اجرای پروژه را مدیریت می‌کنند. وام‌دهندگان و بیمه‌گران، پروژه‌هایی را که به خوبی مدیریت شده و با شفافیت اجرا می‌شوند، ترجیح می‌دهند. این سرویس، پروژه شما را با شرایط بهتر، قابل بیمه و قابل پرداخت در بانک می‌کند. پروژه‌های زیرساختی مدرن نیاز به هماهنگی انطباق با حاکمیت زیست‌محیطی و اجتماعی (ESG) دارند. این سرویس تضمین می‌کند که پایداری و مسئولیت اجتماعی از ابتدا در نظر گرفته شده است. مشاوره مداوم شامل آموزش و اشتراک دانش، توانمندسازی تیم‌های داخلی برای مدیریت مستقل پروژه‌های آینده است. این سرویس، محدوده پروژه را به دقت رصد می‌کند و تغییرات غیرمجاز را قبل از تشدید شناسایی و برطرف می‌کند. ارتباطات و مستندات ساختاریافته، سوءتفاهم‌ها و درگیری‌ها بین مشتریان، پیمانکاران و مشاوران را کاهش می‌دهد. تصمیمات مبتنی بر داده، حدس و گمان و خطاها را کاهش می‌دهد - که در محیط‌های پرمخاطره و پرهزینه بسیار مهم است. مدیریت مؤثر پروژه به جلوگیری از افزایش بیش از حد بودجه و هزینه‌های غیرضروری کمک می‌کند.
