سبد خرید
سبد خرید شما خالی است.

مقایسه محصولات

افزودن محصول برای مقایسه

حوزه ی تخصصی
انرژی های پاک و توسعه ی پایدار
سطح سفارش
پروژه ی متوسط
سطح خدمات
بسته ی اختصاصی
مدت خدمات
1 تا 12 ماه بر اساس سفارش مشتری
نوع خدمات
دورکاری و آنلاین (غیرحضوری)
گستره ی خدمات
بین المللی
شرح خدمات
بسته ی خدمات طرح اختصاصی برای پروژه ی انرژی های پاک و توسعه ی پایدار - متوسط از 200 هزار تا 2 میلیون یورو ممکن است بر اساس نیاز مشتریان متفاوت باشد؛ از جمله یک یا چند انتخاب در زیر و/ یا گزینه های دیگر مطابق درخواست سفارشی سازی شده ی مشتری: 1. مدیریت ساختار شکست کارها (WBS) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA). 2. برنامه ریزی و مدیریت زمان (TM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA). 3. برنامه ریزی و مدیریت مالی، بودجه بندی و مدیریت بهینه ی هزینه ها (BCM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA). 4. مشاوره ی ساختار سازمانی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار). 5. مشاوره ی فرآیندهای کسب و کار پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار). 6. مدیریت منابع انسانی (HR) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA). 7. مدیریت ماشین آلات و تجهیزات (MUM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA). 8. مدیریت مواد مصرفی و مصالح (MM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA). 9. مشاوره ی ارتباطات پروژه، چک لیست ها و پایشنامه ها (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار). 10. مشاوره ی امور قراردادی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار). 11. مشاوره ی پروژه در امور بهداشت، ایمنی، امنیت و محیط زیست (HSSE)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار). 12. مشاوره ی تدارکات و امور پشتیبانی پروژه (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
و/ یا:
1. مدیریت سبد پروژه ها (PPM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA). 2. مدیریت گستره ی پروژه و تغییرات و ادعاها (SCC) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA). 3. یکپارچه سازی چهارچوب ها و مدیریت جامع فرآیندهای پروژه (PIM) با اعمال چرخه ی دمینگ برنامه ریزی - اجرا - کنترل - اصلاح (PDCA). 4. مشاوره ی تجزیه و تحلیل و مدیریت امور ذینفعان داخلی و خارجی پروژه (IOSMA)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار). 5. مشاوره ی تجزیه و تحلیل و مدیریت ریسک های پروژه (RMA)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار). 6. مشاوره ی پدافند غیرعامل، مدیریت تهدیدات و دفاع پیشگیرانه (PDM)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار). 7. مشاوره ی مدیریت ساختارهای فرآیندی پروژه و گواهینامه های ایزو (ISO)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار). 8. مشاوره ی تجزیه و تحلیل استراتژیک و مدیریت چشم انداز پروژه (VSMA)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار). 9. مشاوره ی امور مدیریت کنترل کیفیت (QCM) و تضمین کیفیت (QAM)؛ (نظارت - ارزیابی - گزارش - راهکار).
و/ یا سایر گزینه ها:
مطابق درخواست سفارشی سازی شده ی مشتری.